Povrat ulaganja u strojeve za pakiranje prodavači često navode kao privlačnu brojku. Kupci možda ne vide pretpostavke koje stoje iza toga. Pravi izračuni trebaju uključivati pet stvari: koliko trošite, koliko stroj štedi svake godine, koliko možete prodati i kako se rezultati mijenjaju sa strojem. Ovaj rad gradi model aBrzi stroj za izradu plastičnih vrećica, koristeći stvarni primjer, i pokazuje gdje se prinosi mogu smanjiti. To će vam pomoći da provjerite svoj broj prije nego što potpišete.
Korak 1: Izračunajte ukupnu investiciju, a ne cijenu stroja
Ponuda je samo dio kalkulacije. Kupci često propuštaju druge troškove. Kompletna investicija uključuje:
- Cijena-strojeva za osnovne strojeve i planove. Servo napajanje, praćenje registracije i strojevi za namotavanje nisu dodatne značajke na-brzim prugama. Oni pomažu strojevima da postignu brzine koje se koriste u modelu ROI.
- Alati i formati-za brtvljenje otvora, kalupi za bušenje, oštrice za rezanje i drugi dijelovi veličine vrećice-koje planirate izraditi. Ako prodajete više od jednog stila torbi, možete birati između dva ili tri.
- Prijevoz, osiguranje i carina-ovi troškovi ovise o vašoj zemlji. Također morate uključiti montažu i instalaciju postrojenja.
- Komunalne usluge i infrastruktura-Ako trenutna ploča ne može podnijeti opterećenje stroja, možda ćete morati nadograditi svoju električnu uslugu. Možda će vam također trebati više komprimiranog zraka i neki radovi na zemlji.
- Otklanjanje pogrešaka i obuka-uključujući vrijeme potrebno tehničaru dobavljača za uvođenje proizvodne linije u nominalnu proizvodnju. To uključuje učenje o HMI-ju i radnom vremenu potrebnom za proces konverzije.
- Rezervni dijelovi i potrošni materijal-Držite pri ruci termoelemente, grijaće elemente, viskoznu navlaku čeljusti, oštricu i rezervne dijelove za oči za fotografije. Bez dijelova, radi aBrzi stroj za izradu plastičnih vrećicamože pretvoriti dva-satni popravak u dva-tjedna čekanja.
- Filmski obrtni kapital-što brže stroj radi, film se brže koristi. Ako kupite film u kratkom roku, možda će vam trebati više novca za kupnju inventara filmova.
Kad se zbroje svi ovi troškovi, stvarna investicija može biti 20–35% veća od cijene stroja. Ako je u izračunu povrata ulaganja korištena samo kotacijska cijena, rezultat može biti viši od stvarne stope povrata.
Korak 2: Kvantificirajte godišnje dobitke
Povratno putovanje odBrzi stroj za izradu plastičnih vrećicapodijeljen je u četiri dijela. Treba izračunati svaki dio zasebno. To vam omogućuje da provjerite svaki broj.
rad. Usporedite broj operatera potrebnih po smjeni u oba slučaja. Mehaničke ili polu-automatske proizvodne linije zahtijevaju dvije ili tri osobe za hranjenje, brtvljenje čekova i slaganje. Automatskim-linijama velike brzine može upravljati operater, a valjci se mogu povremeno mijenjati. Pomnožite broj operatera na tržištu s cijenom jednog operatera godišnje. Beneficije, ne samo plaće. Cijena će se uvelike razlikovati od zemlje do zemlje. To je najveća ušteda modela.
Materijalni otpad. Otpad je film koji plaćate, ali ga ne možete prodati. Servo vod sa zatvorenom petljom napetosti i preciznošću rezanja od ±1 mm obično drži otpad ispod 1%. Stopa otpada proizvodne linije mehaničkog podešavanja do 3 -5%. Ušteda je godišnja upotreba filma * razlika u stopi ogrebotina * cijena po kilogramu filma. Na primjer, pri 1,6/kg, postrojenje koje koristi 200 tona folije godišnje moglo bi uštedjeti oko 8000 tona godišnje smanjenjem stope otpada s 3,5 posto na 1 posto. Kad cijena filma raste, štedi se više novca.
izlaz i apsorpcija. Veće brzine znače više vrećica po strojnom satu. Brzi-vlakovi mogu voziti brzinom od 80 – 150 vrećica u minuti. Polu-automatske proizvodne linije mogu raditi 40 – 80 vrećica u minuti. Veći učinak raspoređuje fiksne troškove, kao što su najam, nadzor, održavanje i osiguranje, na više jedinica. Ako prodajete dodatne vrećice, dodatni rezultat također može povećati maržu doprinosa. Ako ih ne možete prodati, oni ne povećavaju vaš ROI. Ovo je jedna od najvažnijih pretpostavki za ispitivanje.
Kvaliteta i zastoji. Provjera stabilne kvalitete brtve prema ASTM F88 može smanjiti povrate kupaca i kreditnu povijest. Pretvorbe temeljene na rutini mogu se obaviti za pet minuta, umjesto za 30 – 60 minuta. To bi omogućilo nastavak proizvodnih sati u više SKU tvornica. Ove uštede su stvarne, ali ih je teško predvidjeti. Koristite konzervativni broj
3. korak: obradite realan primjer
Pretpostavimo da tvornica razmatra zamjenu polu-automatske proizvodne linije sBrzi stroj za izradu plastičnih vrećica. Tvornica radi 250 dana u godini u dvije smjene. Ove brojke su primjeri. Zamijenite vlastitim lokalnim troškovima:
|
Artikal |
Vrijednost |
|
Ulaganje - stroj plus opcije, alati, teret, instalacija, rezervni dijelovi |
$78,000 |
|
Operateri prije/poslije (po smjeni) |
3 / 1 |
|
Učitani trošak operatera |
7000 dolara godišnje |
|
Ušteda rada (2 operatera × 2 smjene × 7000 USD) |
$28,000 |
|
Potrošnja filma |
200 tona godišnje po 1,6 USD/kg |
|
Stopa otpada prije / poslije |
3.5% / 1.0% |
|
Ušteda materijala (2,5% × 200 t × 1600 USD/t) |
$8,000 |
|
Ušteda električne energije (servo u odnosu na hidrauliku, 4000 strojnih sati) |
$2,500 |
|
Godišnja bruto štednja |
$38,500 |
Investicija od 78.000 USD dolazi s rokom povrata od oko 24 mjeseca, ili dvije godine, prije nego što se ostvari dodatna zarada od -dodatnog kapaciteta brze željeznice. Ovo je razuman način za izračunavanje povrata takvih strojeva. Razdoblje povrata od 12 mjeseci moglo bi uštedjeti radnu snagu koju tvornice ne mogu u potpunosti zadovoljiti ili povećati neprodanu proizvodnju.
Korak 4: Testni model-Razbijanje pretpostavki
Razdoblje recikliranja aBrzi stroj za izradu plastičnih vrećicaovisi o najslabijem ulazu u izračun. Četiri su čimbenika najvažnija:
korištenje. Sve te uštede ovise o tome koliko dobro stroj radi. Ako narudžba traje samo jednu smjenu, ušteda rada se prepolovljuje. Uštede na fiksnim troškovima također su sve manje. Razdoblje povrata može biti duže od pet godina. U izračunu se koriste-točke rentabilnosti. To je razina korištenja stroja, a godišnje uštede dovoljne su za pokrivanje godišnjih troškova ulaganja. Zatim ga usporedite sa stvarnim redoslijedom. U gornjem primjeru, točka rentabilnosti je oko 40% ako ušteda rada varira sa smjenama. Ispod te razine, strojevi možda neće uštedjeti novac.
Diskontne stope i financiranje. Dvo-godišnji povrat izgleda dobro, ali isto tako izgleda i cijena kapitala. S ponderiranim troškom kapitala od 8-12% ponderiranog troška, isti novčani tokovi još uvijek mogu imati pozitivnu neto sadašnju vrijednost. Ako je trošak financiranja stroja visok, marža se smanjuje. Koristite svoje stvarne troškove financiranja u modelu, umjesto da pretpostavljate kupnju u gotovini.
Realnost cijena filmova i brzine stroja. Ova dva čimbenika će se vremenom promijeniti. Više cijene folija dodaju vrijednost uštedi na otpadu. Što je niža cijena smole, veća je ušteda. Nazivna brzina stroja nije u skladu sa stvarnom brzinom proizvodnje. Prema okviru ISO 22400-2, prema OEE računovodstvu, izlaz prilagođen učinkovitosti je obično 22400-2. Uspostavite torbu za podešavanje učinkovitosti modela za svaku smjenu, umjesto brzine prikazane u brošuri.
Krivulja učenja i rizik zastoja. Mogli bi proći tjedni dok nova proizvodna linija ne postigne stabilnu učinkovitost. Brzi-strojevi, zbog svoje velike produktivnosti, također gube više proizvodnje po satu kada prestanu raditi. Planirajte vrijeme puštanja u pogon, rezervne dijelove i redovno održavanje od samog početka. Korištenje dokumentiranih praksi održavanja i kalibracije, poput onih koje se koriste u sustavima ISO 9001:2015, vraća povrat ulaganja nakon prvih nekoliko mjeseci bliže stvarnim rezultatima od pretpostavljenih.
Često postavljana pitanja
Koje je razdoblje povrata realno za-brzu liniju za pakiranje u vreće?
Osamnaest do 30 mjeseci uobičajeni je raspon, temeljen na modelima koji štede rad i gubitak u dvostrukim smjenama. To ne uključuje prodaju iz novih kapaciteta. Razdoblje povrata do 12 mjeseci obično ovisi o uštedama rada koje se možda neće u potpunosti realizirati ili o neprodanoj proizvodnji.
Trebam li uključiti novu prodaju u svoje izračune povrata ulaganja?
Učinite ih zasebnim dijelom modela i upotrijebite pažljivu procjenu. Izgradite povrat na uštedama koje možete kontrolirati, kao što su rad, otpad, energija i vrijeme promjene. Zamislite dodatnu prodaju kao dodatnu vrijednost. Na taj način izračuni mogu biti korisni čak i ako je potražnja niža od očekivane.
Što je s jeftinijim i bržim strojevima?
Usporedite ukupnu cijenu po tisuću vreća strojeva koje stvarno koristite. Uključuje vrijeme prijelaza, stopu otpada i brojeve operatera. Strojevi niže-cijene mogu imati 30–60 minuta prijelaza i imati 3–5% otpada. Kod mnogih SKU-ova cijena po vrećici bila bi viša čak i da je jeftinija za kupnju.
Izvor informacija
- ISO 22400-2 -Automatizirani sustavi i integracija: ključni pokazatelji učinka za proizvodne operacije (OEE, dostupnost, izvedba, kvaliteta).
- ISO 9001: 2015 -Sustav upravljanja kvalitetom za održavanje dokumenata i kontrolu procesa.
- ASTM F88/F88M-Standardna metoda ispitivanja za čvrstoću brtvljenja fleksibilnih barijernih materijala.
- Direktiva o strojevima 2006/42/EC-Mehanički sigurnosni zahtjevi Europske unije.
- ISO 13849-1 --Mehanička sigurnost: sigurnosni-aspekti kontrolnih sustava.
- Grand View Istražite podatke o tržištu torbi i vreća za potražnju i cijene filmova.
